咨詢客服

7×24小時(shí)服務(wù)在線

>>舊平臺(tái)入口

首頁 > 軟文發(fā)布 > 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)詳細(xì)說明

企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)詳細(xì)說明

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時(shí)間:2018-10-18 18:58:36  來源:文芳閣軟文發(fā)布平臺(tái)  閱讀量:2918

本篇文章625字,閱讀大概需要1分鐘

 
  當(dāng)一些中小企業(yè)計(jì)劃自己的營銷策略時(shí),由于他們的誤解,他們的營銷策略存在誤區(qū),但他們并沒有意識(shí)到。因此,對(duì)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃者來說,有必要了解營銷策略的規(guī)劃要點(diǎn)。
  一、產(chǎn)品和渠道選擇策略
  在國際市場上,與大型跨國企業(yè)集團(tuán)相比,中小企業(yè)存在明顯的劣勢(shì)。為了贏得國際市場競爭并在國際市場占有一席之地,他們必須選擇進(jìn)入國際市場的產(chǎn)品和渠道,以合適的產(chǎn)品、有效的營銷策略渠道是實(shí)現(xiàn)有效出口營銷策略的關(guān)鍵。
  二、產(chǎn)品定價(jià)和宣傳策略
  在無序競爭中,中國的許多中小企業(yè)都采取了價(jià)格競爭,這不僅嚴(yán)重傷害了同行,也降低了行業(yè)利潤,對(duì)中國出口產(chǎn)品的形象建設(shè)非常不利。它在國際市場上建立了一個(gè)產(chǎn)品非常便宜的印象,也讓中國中小企業(yè)難以為續(xù)。
  因此,中國的中小企業(yè)必須在出口產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,采取品牌質(zhì)量戰(zhàn)略,避免價(jià)格競爭,轉(zhuǎn)向品牌競爭。從國際營銷戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)略的角度出發(fā),有必要突出產(chǎn)品的適用性和環(huán)境保護(hù)等話題,并將價(jià)格宣傳收斂,防止中國出口產(chǎn)品形象進(jìn)一步惡化。
  三、人才戰(zhàn)略
  中小企業(yè)缺乏人才是中小企業(yè)參與國際營銷戰(zhàn)略的瓶頸問題。要通過外部人才引進(jìn)和內(nèi)部員工的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),特別是引進(jìn)國際營銷戰(zhàn)略人才,建立一個(gè)可靠的出口團(tuán)隊(duì)。
  要加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),利用社會(huì)教育的力量,加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能的培養(yǎng),不斷提高員工的技術(shù)水平。同時(shí),輔以相應(yīng)的評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)公司員工的積極性,進(jìn)而提升公司的經(jīng)營業(yè)績和國際市場的競爭力。
 

上一篇:網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案說明

下一篇 :QQ群推廣技巧分享!


軟文發(fā)布

特別聲明:本站的所有文章版權(quán)均屬于文芳閣軟文發(fā)布平臺(tái),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的文章,應(yīng)在授權(quán)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用,并注明來源為:文芳閣。違背上述聲明者,我們將追究其相干法律責(zé)任。

標(biāo)題:企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)詳細(xì)說明    

地址:http://wenfangge.cn/index.php?app=xinwen_front&act=one_xinwen&&id=2509